在日趋激烈的铝合金门窗市场竞争中，为了在其他相关市场找到新的利润增长点，适当扩大品牌影响力下的产品已成为未来铝合金门窗厂家的最佳选择。然而，铝合金门窗品牌延伸是一把“双刃剑”。在铝合金门窗厂家实施之前，应充分认识品牌延伸战略。因为正确认识门窗品牌延伸的优势和陷阱，所以做出科学决策才能在门窗市场竞争中立于不败之地。虽然铝合金门窗的品牌延伸会给铝合金门窗生产厂家带来更多的市场，但门窗品牌延伸也有一些弊端，所以铝合金门窗品牌延伸建设应注意以下三点。
一、注重铝合金门窗品牌定位的清晰
铝合金门窗品牌定位就是给消费者一个清晰的认知概念，使让消费者记住和识别于其他品牌。而品牌战略延伸往往会造成品牌定位模糊、个性淡化和概念混淆，让消费者产生疑惑，甚至使消费者失去消费的信心。如铝合金门窗厂家是专做铝合金门窗，给消费者形象它就是铝合金门窗专家，后来延伸到厨电市场，虽然几经努力但还是没有成功，与此同时也导致了铝合金门窗专家的地位动摇，影响它在铝合金门窗领域的地位和优势。
二、注重消费者的心理
铝合金门窗品牌战略延伸与原有产品要有相关性或一致性，能使消费者产生联想，并认可和接受，可以带动铝合金门窗厂家整个产品的销售。但在实际的品牌战略延伸过程中，澳威门窗发现铝合金门窗厂家往往脱离了相关性和一致性的原则，盲目进行，导致消费者产生心理矛盾或心理冲突。
三、注重铝合金门窗品牌形象的维持
品牌形象是铝合金门窗品牌战略延伸的根基，但在品牌的垂直延伸过程中如由高端市场向中低端市场延伸，则会大大影响品牌高端形象，就会失去高端市场。
总的来说，铝合金门窗厂家进行品牌战略延伸时必须注意避免这三个坏处，发挥品牌战略延伸的积极性，从而真正把铝合金门窗市场做大做强。
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