铝合金门窗行业的不良价格竞争成为市场竞争的最重要手段，反过来又降低质量和价格以满足竞争的需要，形成恶性循环，侵蚀行业和消费者的共同利益。乱世固根基，大争之世方可激流勇进脱颖而出。许多铝合金门窗品牌在长期健康发展中摸索前进，整个市场竞争将逐步走向综合实力的竞争。

一、团队竞争

许多铝合金门窗品牌都遵循一种纯粹的原则，即从短期利益出发。他们不注重人员和团队的长期培养和积累，导致员工的急躁和不稳定。这不仅是铝合金门窗品牌的损失，也是员工的损失。员工的最大成就和企业的最大价值是铝合金门窗品牌和员工的共同进步和成长，这就是原因。竞争最直接的基础是人才竞争和团队竞争。

至于团队的概念，应该辐射到基层庞大的经销商团队。对这个团队的关注和培训是铝合金门窗行业长期发展壮大的必要条件，因为他们处于整个营销的前沿。然而，许多铝合金门窗品牌没有支持的意识和能力，更不用说经销商的选择和指导了。相反，他们只依靠政策来推动，然后让政策发展。许多经销商在这种诱惑、压力和自由放任的模式下衰落，这大大打击了受雇经销商的信心。

二、品牌建设

关于铝合金门窗的品牌建设，许多企业并不重视。品牌是指具有正确的个性和理念，能够不断积累和发展的品牌。澳威门窗认为一个品牌必须有自己的灵魂。很多“品牌”的弱点是定位不清，没有自己的品牌主张，品牌认知不清，没有明确和长期有效的产品协调。此外，品牌就像自己的孩子。从零开始，需要不断投入资源来灌溉和耕种。然而，这是许多铝合金门窗品牌忽视品牌建设的根源。

综合实力的竞争始终是企业不可避免的命运，也是持续发展的基石。许多铝合金门窗品牌跟不上行业和消费市场的快速扩张:后台、产品、营销、经销商支持、品牌建设...基础薄弱，内功薄弱，一定会让短暂的“荣耀”如烟花一般转瞬即逝，给自己留下短暂的遗憾。

铝合金门窗行业的健康发展需要一大批有实力、有社会责任感的企业共同努力，不断规范行业标准，不断进行技术创新，不断提高行业壁垒，不断传递消费者意识，不断积累品牌。这样，行业、企业和消费者之间的双赢结果就在眼前。

随着行业的成熟和竞争的加剧，没有自我文化和团队储备的企业最终会消亡。因此，铝合金门窗品牌迫切需要加强团队和品牌建设。