在铝合金门窗产品日益同质化和市场竞争激烈的当前，铝合金门窗企业可谓是“压力山大”，为了能够在与竞争对手的对抗中胜出，各铝合金门窗企业和门窗加盟商都在竭尽全力，这其中，降价打门窗价格战则算是各铝合金门窗企业和门窗加盟商屡试不爽的法宝之一。可以说，在门窗行业中很多门窗企业和加盟商对于价格战可谓是情有独钟，只要在销售状况稍有不满意，不管三七二十一来个价格战先，但是，这种行为可谓是企业经营中的“七伤拳”，伤敌一千自损八百，尤其是对铝合金门窗加盟商来说更是如此。

由于在铝合金门窗企业宣布降价之时，门窗加盟商那就存在着相当的库存，降价之后，这部分库存就须按调整后的新价格出货，再加上加盟商宣布降价以后，产品的加盟利润也必然会有一定幅渡的下滑，因此，虽然铝合金门窗企业是满心欣喜，但是对于价格战门窗加盟商的却大多是深恶痛绝的，如果没有处理好的话，铝合金门窗企业的降价措施在付出了诸多努力后，却发现在门窗加盟商没有得到有效地贯彻，并会直接如此引起生产商价格战行为的失败。因此，铝合金门窗企业要想在实施有效地价格战行为之后，想达到一个预期的效果，非常有必要做的一项工作就是，降低铝合金门窗加盟商对于实施价格成行了之后对于利润下滑引起的恐惧，并想放设法通过多种措施，来调动加盟商的积极性。

一、扩大门窗加盟商的地盘

在铝合金门窗企业实施了价格促销行为之后，门窗企业用来稳定门窗加盟商的另一个办法就是想办法扩大加盟商的地盘。所谓扩大铝合金门窗加盟商的地盘只是相对部分做的比较好的加盟商来说，因为总的来说，任何一款门窗产品的市场空间都是非常有限的，某一个铝合金门窗加盟商的地盘的扩大，无疑是以另一个或几个加盟商的地盘的缩小甚至于消失为前提的。

值得注意的是，扩大门窗加盟商地盘这一策略的前提在于被缩小或者取消门窗加盟代理区域的加盟商和被扩大加盟区域的加盟商必须是在生产商事先划定的同一区域范围之内，否则，这一策略就无法予以实施。澳威门窗认为这一策略的作用在于，在对对本企业的产品的市场表现有积极推动作用的各级铝合金门窗加盟商的正激励力度的同时，也强化了对于那些市场业绩不佳的各级加盟商的负激励力度。

二、补差价

前文我们已经提及，由于在铝合金门窗企业宣布门窗价格战行为之前，各级加盟商都会有大小不等的库存，在实施门窗价格调整行为之后，在短期内，铝合金门窗加盟商们所关心的可能就是：自己这部分按价格调整前批发进来的库存怎么办?在降价之后，门窗企业必然会对各级批发价格和零售价格都进行一次调整，相对于调整后的门窗价格，门窗加盟商那批按调整前价格购进来的库存则必然会吃上不少亏。因此，在这个时候，作为铝合金门窗企业，在实施价格促销之后，首先要做的就是，如何通过价格补差的方式，来消除各级门窗加盟商对于生产商的价格促销行为的恐惧，并且，最大限度的联合各级加盟商，调动各级加盟商的积极性，充分运用好价格促销这一杠杆手段，来尽可能的实现价格促销要达到的预期目标。

具体到价格补差，笔者以为，从长期和短期考虑，主要有两个补差方式可以借鉴，生产商可以从自己本铝合金门窗企业的具体情况考虑，实施其中一种或者是两种手段兼之。

三、减少加盟商中间层级

作为铝合金门窗企业，实施价格促销行为无非是出于两种情况：一种是由于市场上门窗产品的同质化严重，各种产品的相似点多于差异点，以至于不得不采用价格战的手段，使本产品能够重新脱颖而出，重新引起消费者的注意;第二种就是由于铝合金门窗企业产品的市场反应力迟钝，不能正确反映消费者的外在或者是潜在的需求，以至于不得不用价格促销的手段来消除库存。其实无论是哪一点的需要，最终还是因为企业不能对本企业的目标消费者进行有效的研究。而之所以能够造成这一后果，冗长的门窗加盟商层级可以说是最主要的原因之一。

因此，为了保住铝合金门窗生产商自己的越来越微薄的利润，更主要的是为了能够更快捷的接收到来自终端的有关目标消费者的鲜活的市场信息，现在，实施渠道瘦身运动，进行渠道扁平化改革，着力减少加盟商层级，俨然已经成为各个铝合金门窗企业的当务之急。

总的来说，铝合金门窗企业要想在促销大战上取得成功，就需要做好以上几点，只有合理调动门窗加盟商的积极性，才能在竞争的市场上取得成功。

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