在繁荣火爆的铝合金门窗行业，门窗品牌数不胜数，竞争的压力可想而知。很多铝合金门窗加盟商在激烈的市场环境中慢慢老化而落伍了。不少具有前瞻性眼光的地步门窗品牌已深刻的意识到：铝合金门窗加盟商最核心的工作就是市场营销，很多门窗加盟商的没落也一般是从营销开始，所以铝合金门窗加盟商必须重视营销创新，简单的模仿和追随不能有长久的发展，创新经营模式和渠道的建设是铝合金门窗加盟商做强、做大的核心。而随着形势的发展，必然有部分铝合金门窗商家无法继续适应市场，遭到淘汰。在这种情形之下，铝合金门窗加盟商们压力倍增，也就需要铝合金门窗企业适时给予帮助。

一、因门窗市场制宜给予指导

选择什么类型的门窗产品?采取哪些推广活动?澳威门窗认为，作为一个负责任的铝合金门窗企业，应充分利用历年来对市场经验的总结和对消费需求的把握，因地制宜的制定能体现差异化优势的政策，给予加盟商在产品进货以及市场推广方面的指导和支持，解决铝合金门窗加盟商的后顾之忧。通过调查人员对市场反馈的结果，有针对性的对客户需求设计和开发新产品，以满足该地区门窗加盟商的实际需要和客户的需求。

二、科学规划制定合理目标

我国自古以来就有“一寸长，一寸强，一寸短，一寸险”的说法，在铝合金门窗加盟商加盟之初，铝合金门窗企业总部应尽力帮助各区域加盟商进行市场机会分析：分析该市场容量及前景、竞争对手实力和动向、经营什么类型的产品才能充分发挥和提升品牌优势。另外充分分析加盟商自身有哪些优势资源，自己的劣势在哪里，包括人脉关系、资金、管理能力等，从而负责任的为门窗代理商规划出一个科学、明确、具体的发展目标。

三、落实规划比制定规划重要

有思路、有规划的铝合金门窗加盟商与普通加盟商不一样，但规划实施比规划本身还重要。铝合金门窗加盟商营销创新更重要的是落实规划。很多老化的门窗加盟代理商不是没有想法，而是缺乏执行。因此在制定好创新的营销规划后，应鼓励各铝合金门窗加盟代理商勇于改变思维方式，将科学的管理理念实践起来，将规划进行到底。

总的来说，铝合金门窗企业应该在竞争激烈的环境下加强对加盟商的帮助，而澳威门窗就一直是为加盟商落实帮助的企业，澳威门窗历经了18年发展，也在不断成长，所以我们有着更为成熟的市场操作经验，有能力、有实力为各级加盟商以及广大门窗同仁们提供一个科学系统的最优市场营销方案。

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