互联网的飞速发展使得电子商务模式盛行，在电商经济的冲击之下，门窗企业纷纷寻求转型，作为传统制造业，门窗企业走电商之路自然也存在诸多阻碍，因此，如何解决线上、线下的平衡问题对于门窗企业来说是十分关键的。

1、电商冲击传统经销商渠道

       对于大多数消费者来说，电商更多地是一种跟随时尚和潮流的选择：浏览网店里形形色色的产品，“画饼充饥”般满足自己的消费欲望。但没有多少人完全放心通过网上购买门窗这样的大件物品，无法深入体验是门窗电商“不温不火”的一大原因；另一方面，门窗电商还牵涉到物流配送和售后服务等问题。

       同时，多数门窗企业的电商道路迟迟无法推进还有一个更深层次的原因，那就是企业所要开展的电商同传统渠道中的经销商之间存在矛盾。实体店和电商是有很大区别的，传统渠道与电商在现实中存在难以调和的矛盾。电商直接冲击传统渠道，有的门窗品牌已经靠传统渠道做得很好，再去搞电商一来前期需要投入大量成本，二来市场价格相对较低，销量增长也不是一时的事。而且发展电商业务，最主要的是会损害经销商、门窗代理商的利益。

2、实体+虚拟助力门窗企业打开新局面

目前，我国门窗电商的营销模式还不成熟，但这并不影响门窗企业对电商的探索，也无法使门窗电商的脚步停顿。，即使在西方发达国家，电商至少到目前为止没有，也不会完全替代传统渠道，所以我们更加无法苛求国内企业一下子就冲垮传统营销模式，电商是一个大趋势、潮流，我们可以顺应这个潮流，但必须一步一个脚印，得慢慢来。

门窗企业需要正确认识电子商务。电子商务本质上还是买卖，只是采用了网络这种形式，能够迅速聚集大量的潜在消费者。电子商务实质上和传统渠道是一致的，电商所能引发的与代理商最大冲突是价格体系的保护。如果能实现两种渠道的优势互补与利益均分，门窗企业就能打开新局面。 门窗消费特点决定了销售需要线上线下融合发展，线上解决公开、公平、公正的消费诉求，同时需要强大的线下资源作为支撑，包括设计、展示、物流等。

在当下的电商趋势之下，门窗企业若能正确处理好实体+虚拟的模式，或许能打开市场新的局面。