伴随门窗行业的快速快速，当前中国至少有上万多家从事断桥铝门窗产品的生产厂家，可以说整个行业依然焕发出勃勃生机。这也让众多业内很多人对断桥铝门窗行业的发展非常乐观。他们认为，这是继定制家居产业之后，门窗行业的另一条出路。但是断桥铝门窗行业由于野蛮生长和无序竞争也让这个行业出现洗牌，当然这也让有实力和有远见的企业将有机会脱颖而出，引领行业发展，。从工业发展阶段和宏观经济环境的角度来看，未来断桥铝门窗行业有以下新的趋势。

一、多品牌运营将长期存在

在断桥铝门窗行业，多品牌运营和单品牌运营同时存在，基于目前断桥铝门窗行业的现状，澳威门窗认为未来多品牌运营在在一线门窗企业将会长期存在，出于规模扩张和市场覆盖的需求，单一的门窗品牌的扩张能力有限，如果要想占领更多渠道资源，尤其是抢夺更优质的经销商资源，只有通过多品牌运营，才能更好地覆盖终端，最终实现断桥铝门窗企业规模的增长和业绩的增长。

从长远的角度来看，多品牌运营更像是一种前置的“大家居战略”。澳威门窗认为单一品牌在一个城市投放一定数量门店，投放太多的话，那这个区域的销量就会受到一种局限。这种时候，做另外的子品牌依附原品牌的名号也能快速抢占市场，并且原品牌在产品研发、销售渠道、后勤人员等方面都比较成熟了，走这条路会更容易。

二、创新业态

随着互联网的应用不断深化，断桥铝门窗行业已经开始出现少量运用互联网技术运营的企业，主要模式是利用互联网接单，选择优质工厂进行技术支持，由合作的工厂进行生产、为产品贴牌，并由专业的物流运输公司进行产品配送。这是一种技术和资源整合的新模式，让断桥铝门窗厂家、经销商、物流公司、顾客等实现互联共通，在链条上的各个企业风险互担、利润共享。这种轻资产+信息化的资源整合模式在大家居领域已经有先例出现，虽然还处在探索阶段，但是如果能够走通，无疑将会是颠覆传统门窗企业发展模式的创新业态。

三、门窗企业面临大家居或专业化选择题

这几年国家出台了精装房政策，都要往整装这一块发展了。假如国家实行收缩建材行业的政策，那以后的产品必须都是国标，也意味着小作坊很难生存，因为精装房装修不可能找单一门窗企业合作，会要去找衣柜、卫浴、瓷砖都能做的厂家合作，把所有的东西都全部一次性包出去，毕竟谁都不愿意花这么多精力面对这么多供应商。这种政策走向导致一部分企业开始考虑转型走大家居模式，通过资源整合或者自建生产基地等模式开辟其他品类，从整个家居领域来看，当前向大家发展的门窗厂家还是很少，当然向大家居发展澳威就跑在了前面，这也是澳威在自身主业相关领域的多元化整合。不可否认的是并不是所有的门窗企业都适合走大家居路线，这对于断桥铝门窗企业的品牌号召力、综合运营能力、人才储备与资金实力都是巨大的考验，需要慎重选择。

四、高档断桥铝门窗产品将成市场主力

相对于房地产集团采购和精装房政策带来的大量工装、工程需求，大部分断桥铝门窗企业更看重二手房翻新带来的“存量市场”，尤其是在一二线城市，很多居民住宅原有的门窗基本都到了最大使用年限，到了需要更换新门窗的时期，这对于断桥铝门窗企业来说是一个巨大的机遇，而且随着人们生活水平的提升，高档、高品质的断桥铝门窗产品将会成为更多消费者的首选。

以上就是断桥铝门窗行业的几个新趋势，断桥铝门窗企业要把握机遇才能跟上潮流发展，才能在未来越走越稳。

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