在门窗行业竞争白热化的当前，广东门窗十品牌企业还想有以前旺季的业绩很难。但是要想获得好的业绩，广东门窗十大品牌企业必须利用淡季的市场做出改变，才能让收益不下滑。

一、选择合适的渠道运营模式

广东中小门窗企业由于品牌知名度和企业的经济实力以及市场管理能力都比较弱，因此，门窗企业必须重视渠道模式的选择或者规划。广东中小门窗企业在建立渠道初期，不必拘泥于过分规范的销售政策，需要事先为今后的发展做好系统的规划。澳威门窗认为广东中小门窗企业需要协助经销商招商开拓区域市场，做好产品的推广与宣传。

铝合金门窗市场本来就处于饱和状态，很多广东门窗十大品牌企业在淡季时候会面临没有足够的客流量，导致经济收益不断下滑，即使成交也不能及时收到货款，很容易造成资金链接紧张问题出现。有些甚至严重到资金无法回款工厂，无法让厂家生产提货而失信与客户，还可能会面临关门倒闭。

二、逆流而上

广东门窗十大品牌企业要做好市场调查很重要，在旺季的时候铝合金门窗的重心放在销售工作中，基本没时间做市场调查。其实我们可以通过旺季的销售报告做一个数据分析，弄清楚消费者喜欢购买什么品牌的、什么款式风格为主、接受什么价位的铝合金门窗产品。然后在实地勘察当地的经济能力，消费能力做再一次评估。还有对竞争对手的各大情况进行深度了解。广东门窗十大品牌企业做完市场调查就要完善并加强终端工作的基础，利用淡季市场对公司产品和形象进行完善，对员工进行专业知识的培养，通过开展活动，宣传推广提高品牌知名度，主动出击吸引一定的消费者。紧接着就要开拓新的销售渠道，可以通过与装修公司、建筑工程等进行相关合作，不能只是停留在顾客主动找上门的状态。

广东门窗十大品牌企业面对淡季市场，我们要主动出击，寻找客源。利用淡季时间制定合理发展计划，整顿公司内部，而不是选择坐以待毙。