市场竞争就像竞赛，也需要法官，而铝合金门窗市场的主要法官是消费者。只有通过消费者的“判断”，铝合金门窗厂家才能在产业链良性循环的基础上实现发展。因此，对于铝合金门窗厂家来说，终端的管理和控制尤为重要。当然，这也是企业和门窗加盟代理商实现双赢的关键。

一、加强终端管理和控制

铝合金门窗厂家的终端模式可分为工厂直销和加盟代理商代理。然而，在中国广阔的市场空间中，单纯的工厂直销太过有限，无法触及，因此加盟代理商代理制度已经成为大多数企业的主要模式。如何加强对终端门窗加盟代理商的管理和控制，是铝合金门窗厂家面临的一大难题和重点。

二、合作之前需要达成共识

有些门窗加盟代理商只关注眼前利益，而忽视品牌战略规划，这是铝合金门窗厂家不愿看到的。因此，企业对加盟代理商的选择必须基于当地的市场环境、竞争形势、制造商的战略以及加盟代理商在当地市场的地位等，才可在开始市场运作。

三、通过培训加强认同

那么，如何让门窗加盟代理商接受自己的战略计划也是铝合金门窗厂家必须考虑的一个大问题。澳威门窗认为如果企业能够有针对性地正确预测未来市场趋势的利与弊，并且能够清晰地解释利与弊，加盟代理商就能够愿意真正接受并实现与铝合金门窗厂家的双赢。

现在我们已经进入学习型社会，铝合金门窗厂家组织门窗加盟代理商进行定期学习和培训是非常必要的。加盟代理商不了解业务，如发展思路，与企业缺乏共识，就无法开展市场运作。铝合金门窗厂家对加盟代理商的培训应根据公司的发展战略、企业文化、价值观等公司治理的有利方面进行推广和加强，但加盟代理商的期望不能盲目扩大，这不利于门窗加盟代理商和企业的发展。