对于铝合金门窗厂家来说，由于目前整个铝合金门窗行业的影响力和认知度还不高，所以远还没到“竞争白热化”的地步，再加上当前各个铝合金门窗厂家不管是从企业规模、经营方式都呈现良莠不齐的状况，即使分了一、二、三线，但一二三线里还可以再分一二三，所以对于目前的铝合金门窗行业来说，品牌的竞争既不是在渠道上，也不是在产品上，更不是在广告的比拼上，而是在消费者心智里。

一、建立消费者认知

一线的铝合金门窗厂家左顾右盼看不见对手，而小众的铝合金门窗品牌看着一线心里想的是“怎样能赶上它甚至超越它?”。对比上层和下层的情况，处于中层的铝合金门窗厂家颇有种“上不去也下不来”的尴尬。所以在这样的阶段，不管是处在几线的铝合金门窗品牌都应该有一个清楚的认知：品牌间的竞争，重要的不是事实，而是消费者认知。澳威门窗认为竞争的核心目的，是赢得消费者心智的“对比之争”，只有建立在消费者认知里的相对竞争优势，才能在市场份额上赢得优势。

二、制造对比

铝合金门窗厂家要在消费者心中制造对比，除了强调自身品牌有多好之外，还有一个方法，就是重新定义对手，告诉消费者，那个铝合金门窗厂家品牌其实没有想象的那么好，还有许多没注意到的问题存在。

三、新与旧的品牌对比

假如你是一个刚成立的新铝合金门窗品牌，如何与大牌铝合金门窗竞争?“硬碰硬”显然不行，所以你不妨给对手一个“新形象”——“固式的、高傲的、难以亲近的。”同时要塑造自己是“创新的、新潮的、个性的”的形象，将自己与对手彻底分隔开。所以一些新门窗品牌在宣传中可以遵循这样一个原则，目的就是区隔消费者的认知。

铝合金门窗竞争都是建立在原有传统门窗的基础上，所以单单就铝合金门窗这个市场来看，目前竞争还没有白热化。受传统门窗的影响，品牌在消费者认知中已成定势，如果铝合金门窗厂家要创新就需要改变这种消费者认知，在消费者脑海中重塑一个铝合金门窗品牌形象。