随着时代的快速发展，消费者的需求也在不断变化，在当今的竞争环境下，铝合金门窗行业如何生存是关键。其实铝合金门窗企业要想做大做强除了做好产品质量外还要做好品牌，那么铝合金门窗企业如何做好品牌塑造呢？

一、品牌关键为核心产品

作为铝合金门窗企业的负责人，不妨静下心来问问自己：是否有属于自己的核心产品，还是只是跟风和模仿其他企业的产品?是否有自己独有的商业模式和市场运营方式，或者只是跟着市场情况被动应对?公司产品是否从品质、服务上构建了市场知名度和美誉度，还是只是沉浸在自我满足当中不思进取?公司是否有长期的品牌塑造的计划，还是根据销量情况甚至是心情，随时增减品牌打造的费用……

在如今行业不景气的情况下，中小铝合金门窗企业销量上不去的同时，利润还一步步下滑。这种情况下要求门窗企业强化“做品牌”的理念，大量投放和培育市场，似乎难免苛刻。然而，如果铝合金门窗企业图的是未来的发展，就必然需要有更远的眼光，把目标定在突出重围的“明天”，否则也有可能被看做是一种自暴自弃的表现。

二、塑造品牌并非一日之功

很多打着做品牌的幌子的铝合金门窗企业，实际上对于铝合金门窗品牌的塑造、推广以及投入，又不能持之以恒，常常是三分钟热度，忽悠一下经销商而已。

那么在这里，大家可能会问，什么是铝合金门窗品牌?根据市场营销学对于品牌的解析：品牌，是广大消费者对一个铝合金门窗企业及其产品过硬的产品质量、完善的售后服务、良好的产品形象、美好的文化价值、优秀的管理结果等等所形成的一种评价和认知，是铝合金门窗企业经营和管理者投入巨大的人力、物力甚至几代人长期辛勤耕耘建立起来的与消费者之间的一种信任。

从上述解析中不难发现，构建品牌的几个核心要素为核心产品、售后服务、品牌形象、文化价值、市场知名度和占有率，而且品牌的打造非一日之功，而是需要一个累积的过程。因此，有的铝合金门窗企业以为在电视上放广告就是做品牌，也有铝合金门窗企业以为目前市场的占有率还不错就是品牌价值的体现。这些都是错误的想法，只能说是对于“品牌”一词真谛的一种错误认识。

三、靠产品口碑积累品牌

铝合金门窗企业做品牌还是求生存，已成为诸企业的两难选择。在市场寒冬下，中小铝合金门窗企业做品牌还是求生存并不是一个二选一的命题。相反，中小铝合金门窗企业在人财物有限的情况下，澳威门窗认为要集中优势力量，实现“鱼和熊掌兼而得之”。在铝合金门窗产品设计上，不要图大而全，而是要抓住企业核心研发和生产优势，专注于某一细分领域，做精做透做强，甚至打造该细分领域的第一门窗品牌。靠产品在市场上的良好表现，一点一点形成市场声誉，不断积累到品牌上。对于目前产品线稍长的企业来说，务必聚焦全部资源，创造单品的高销量。只有单品的高销量既能解决当下的利润问题，又能在市场上建立主导地位，有主导地位的产品才能为产品品牌带来声誉。

铝合金门窗企业在市场推广上，以点带面，带动全国发展。对于中小铝合金门窗十大品牌企业来说，由于人财物的局限，想布局全国，3-5年内成为全国一线门窗品牌，无疑是难于登天。但对于区域性样板市场的打造，尤其是二三线城市，完全是可以做到的。以区域样板市场辐射周边，逐渐带动全国市场，也能起到四两拨千斤的作用。

总之，服务对于中小铝合金门窗企业来说是非常关键的，所以铝合金门窗企业应该重视服务，通过服务打造核心客户文化，才能塑造品牌。因此铝合金门窗企业不仅要解决当前的生存问题，也要考虑长远的门窗品牌建设之路，才能做大做强。

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