市场经济时代，铝合金企业的竞争肯定不会像产品阶段那样简单。全方位的成本控制对铝合金企业的发展至关重要。总之，如果铝合金门窗十大品牌企业想在竞争激烈的市场中寻求长期发展，降低成本而不降低产品质量是重中之重。

一、企业成本持续上升

成本的“数量”继续上升，但成本的“质量”效应丝毫没有减弱。成本仍然是经营的主线和营销的主导作用，为了保持竞争优势，仍然有必要继续降低成本，这将提高效率。市场竞争的主导作用是价格，背后的驱动力是成本，重要的联系是利润。基于成本的价格在市场竞争中仍然是绝对致命的，十大铝合金企业需要不遗余力地做好降低成本的功课，无论是在创新驱动的基础上进行改造升级，还是适应新常态，创造升级版本，都必须处于正能量的阳光之下。例如，降低成本的方法包括创新、应用新材料、提高生产效率和产品质量。

二、保持利润水平确保企业发展

降低成本是铝合金门窗十大品牌企业需要长期坚持的工作，这不仅是竞争的需要，是企业可持续发展的需要，也是创新动力的需要，是适应新常态的需要。例如，提高生产效率不仅是铝合金企业转型升级的要求，也是降低成本的有效措施。澳威门窗认为提高质量水平是降低成本和提高效率的明显方法，降低成本的硬件保证是创新技术和工艺，实现产品的减量化和薄型化，通过创新技术全面降低成本，提高设备水平，促进机械化、自动化和智能化。推进节能减排、循环经济、清洁生产和综合利用，提高能源利用效率;创新管理以提高管理能力和水平，管理效益和拒绝浪费实际上是降低成本。增加效益的途径之一是降低生产经营成本，重要内容之一是参与降低成本、提高效率的创新和合理化建议活动，这些活动不仅包括西瓜，还包括采摘芝麻。

三、提高成本优势促进铝合金企业转型

成本优势的变化也是推动转型升级的重要转折点。特别是在出口方面，由于成本上升，原有门窗产品的出口优势失去了原有的魅力，升级为中高档已成为国内铝合金企业的必然选择。然而，国内环境保护法的出台增加了企业环境保护违法成本飙升的可能性，难以衡量，这也迫使铝合金门窗十大品牌企业加快创新，促进转型。

成本竞争就是与成本争，从成本的“虎口”中攫取利润，从浪费行为中节省开支，并从创新驱动中扩大利润。面对成本上升的困境，铝合金十大品牌应积累创新驱动的积极能量，推进转型升级的主动性，不要放弃降低成本的追求和要求。